ዜና

የምርት አስተዳደርን እንዴት ማሻሻል ይቻላል?የምርት አስተዳደር ፍላጎቶች እና አስፈላጊነት ምንድነው?

በ Ruiqifeng Aluminum በwww.aluminum-artist.com

የኢንተርፕራይዞችን ተወዳዳሪነት ለማሳደግ ጥብቅ ቁጥጥር ማድረግ ያስፈልጋልየምርት ወጪዎችእና በማምረት ውስጥ የሚመነጩትን ሁሉንም አይነት አላስፈላጊ ቆሻሻዎችን ማስወገድ ማለትም ስስ ሳይት አስተዳደርን ለማሳካት ዋና ዋና የመከላከያ እርምጃዎች የሚከተሉት ናቸው።-1-                                                                                                                                                      

የምርት ዕቅድ ቁጥጥርን ያጠናክሩ እና የእይታ አስተዳደርን ይገንዘቡ

የምርት ዕቅዱን አርቆ በማሰብ መሠራት አለበት፣ የምርት ዕቅዱን ዒላማ መበስበስ ልዩ እና ሳይንሳዊ፣ ከምርት ትክክለኛ ሁኔታ ጋር በማጣጣም የለውጦችን ቁጥር ለመቀነስ ያስችላል።መሳሪያዎችበምርት ክፍሎች ውስጥ መለኪያዎች እና የመሳሪያ አጠቃቀምን ውጤታማነት ያሻሽላሉ.የዕቅዱን ውጤታማ ትግበራ ለማስተዋወቅ በምርት ቦታ ድርጅት ውስጥ የእይታ አስተዳደርን በመጠቀም።የእይታ አስተዳደር የሚታወቅ ምስል መጠቀም ነው, ላይ-የጣቢያ ምርት እንቅስቃሴዎችን ለማደራጀት መረጃ የተለያዩ የእይታ ግንዛቤ ተገቢ ቀለም, የሰው ኃይል ምርት ለማሻሻል, ይህ የእይታ ምልክቶች ላይ የተመሠረተ ነው እንደ መሠረታዊ መንገድ, በተቻለ መጠን ለማሳየት. ገለልተኛ አስተዳደርን ለማራመድ ፣ ራስን መግዛትን ለማበረታታት የአስተዳዳሪዎች መስፈርቶች እና ፍላጎቶች ለሁሉም ሰው።ሥራ አስኪያጁ የምርት ዕቅዱን፣ የትዕዛዝ ሁኔታን፣ የዕለት ተዕለት የምርት ሁኔታን እና መደበኛ ያልሆነ ሁኔታን በምልክት ሰሌዳ መልክ ለእያንዳንዱ አምራች ማሳወቅ አለበት።የማምረቻ ቦርዱን ለእያንዳንዱ ጊዜ በተገቢው ቦታ ላይ በማንጠልጠል እና በየቀኑ የምርት ቅጽ ቡድን መሪን በመጠቀም የየክፍሉን ምርት ለመምራት በቅደም ተከተል ግብአት እና ምርት መሙላት.

-2-                                                                                                                                                                          

የሥራውን ውጤታማነት ትንተና ማካሄድ.                                                                                                                                                          

የሰራተኞች ስልጠና ጥረቶችን ማጠናከር እና የሰራተኞችን አሠራር ደረጃውን የጠበቀ ማድረግ

ውጤታማ ያልሆነ የጉልበት ሥራ የኦፕሬተሮችን የጉልበት መጠን ከመጨመር በተጨማሪ የሰው ኃይልን ውጤታማነት ይቀንሳል እና በቀላሉ ወደ ደህንነት አደጋዎች ሊመራ ይችላል.የኤርጎኖሚክስ ኦፕሬሽኖች ትንተና የሰራተኞችን የአሠራር ባህሪ መበስበስ ፣በአሠራሩ ሂደት ውስጥ ምክንያታዊ ያልሆኑ እና ተደጋጋሚ እርምጃዎችን ማስወገድ ፣የስራውን ደረጃ ማወቅ እና ሰራተኞቹን በዚህ መስፈርት ማሰልጠን ነው።የሰራተኞችን የአሠራር ባህሪ መደበኛ በማድረግ የሰራተኞችን ጉልበት ቅልጥፍና ማሻሻል ፣የሠራተኛ ወጪን መቀነስ እና የመሳሪያዎችን አጠቃቀም መጠን ማሻሻል እና የኢንተርፕራይዞችን ኢኮኖሚያዊ ብቃት ማሻሻል ይቻላል ።

-3-                                                                                                                                                  

የቅንብር አስተዳደርን ያጠናክሩ እና የአሠራር ቅልጥፍናን ያሻሽሉ።

የምደባ አስተዳደር በሰዎች፣ ነገሮች እና ቦታዎች መካከል ያለውን ግንኙነት በሳይንሳዊ መንገድ ለመተንተን እና በምርት ቦታው ውስጥ ያለውን ግንኙነት በማጥናት ምርጡን ቅንጅት ማሳካት ይችሉ ዘንድ ሳይንሳዊ የአመራር ዘዴ ሲሆን ይህም በቦታዎች ላይ የነገሮችን ሳይንሳዊ አቀማመጥ እንደ መነሻ አድርጎ ሙሉ በሙሉ ይወስዳል። የመረጃ ሥርዓቱን እንደ መገናኛው አድርጎ የሚወስደው ውጤታማ የሰዎች እና የነገሮች ጥምረት እንደ ዓላማው ነው።የማምረቻ ቦታውን በማደራጀት እና በማደራጀት, የማይፈለጉትን እቃዎች ከምርቱ ውስጥ እናስወግዳለን እና አስፈላጊዎቹን እቃዎች በተጠቀሰው ቦታ ላይ እናስቀምጣለን, ስለዚህ በእጃቸው ይገኛሉ, እና በመሠረታዊነት የአያያዝ ብክነትን እና ውጤታማ ያልሆኑ ድርጊቶችን እናስወግዳለን.በተለይም በምርት ተግባራት ዓላማ መሰረት የምርት እንቅስቃሴዎችን ቅልጥፍና, ጥራት እና ሌሎች ገደቦችን እና የእቃዎቹን ልዩ መስፈርቶች ከግምት ውስጥ በማስገባት እቃዎችን ለማስቀመጥ ተገቢውን ቦታ እንከፋፍለን, እቃዎችን በቦታው ላይ የማስቀመጥ ሁኔታን እንወስናለን. የሰዎችን እና የነገሮችን ጥምረት ለማመቻቸት እና የምርት እንቅስቃሴዎችን በብቃት ለማካሄድ በሰዎች እና በዋና ዋና የምርት እንቅስቃሴዎች ዕቃዎች መካከል ለሚደረገው ግንኙነት እንደ የመረጃ ማእከል ሆነው ያገለግላሉ ።የምደባ አስተዳደር በመጀመሪያ የሰዎችን እና የነገሮችን ውጤታማ ውህደት ችግር መፍታት አለበት ፣ ይህም የሰዎች እና የነገሮች ጥምረት ሁኔታ ትንተና ይጠይቃል።የምደባ አስተዳደር ውጤት ለተለያዩ ድረ-ገጾች ሳይንሳዊ እና ምክንያታዊ ምደባ ዝግጅት ማድረግ እና በመጨረሻም የምደባ ካርታ እና የመረጃ ማእከሉን ዲዛይን ማጠናቀቅ ነው።

-4-                                                                                                                                                                

ማጠናከርየምርት ሂደቱን የጥራት ቁጥጥር, እና የማይስማሙ ምርቶችን ፍጥነት ይቀንሱ

ምክንያታዊ የምርት የብቃት ደረጃን ለማረጋገጥ የጣቢያ አስተዳደር በሂደት ላይ ያለውን ስራ ጥራት በጥብቅ መቆጣጠር አለበት።ያልተስተካከሉ ምርቶች የሰው እና የቁሳቁስ ሀብትን ያባክናሉ, ነገር ግን በገበያ ውስጥ ሊሸጡ አይችሉም.ከዚህም በላይ ያልተስተካከሉ ምርቶችን ለመቋቋም የሰው ኃይልን እና ቁሳዊ ሀብቶችን ያስወጣል.የጥራት ቁጥጥር የጣቢያ አስተዳደር አስፈላጊ ተግባር ነው.በመጀመሪያ ደረጃ የምርት ጥራት ኢንዴክስን በተመጣጣኝ ሁኔታ መበስበስ, የእያንዳንዱን የምርት ሂደት የጥራት ሃላፊነት ግልጽ ማድረግ እና የእያንዳንዱን ሂደት ጥራት መረጃ ጠቋሚ በማጠናቀቅ የተጠናቀቁ ምርቶችን ጥራት ማረጋገጥ አለብን.አጽንኦት ይስጡ ጥራት የሚመረተው ከመፈተሽ ይልቅ ነው, እና የመጨረሻው ጥራት በሂደት ጥራት አስተዳደር ይረጋገጣል.በሁለተኛ ደረጃ የጠቅላላውን የምርት ሂደት የጥራት ቁጥጥርን ለማጠናከር, እያንዳንዱ ሂደት ምንም የተበላሹ ምርቶች እንዳይፈጠሩ እና ወደ በኋላ ሂደቶች እንዳይገቡ ይጠይቃል.በድጋሚ, ያልተጠበቀው ሁኔታ የጥራት ቁጥጥር, መንስኤውን በወቅቱ ለይተው ይወቁ, በቡድ ውስጥ የማይጣጣሙ ምርቶችን ያስወግዱ.በመጨረሻም የእያንዳንዱን ሰራተኛ የጥራት ንቃተ ህሊና ማጎልበት፣ የጥራት ችግሮችን በወቅቱ መለየት እንዲቻል እና የመስክ ባለሙያዎችን በጥራት ላይ ያለማቋረጥ በማስተማር ለጥራት ከፍተኛ ትኩረት እንዲሰጡ እና በአስተዳደር ውስጥ የጥራት አያያዝ ዘዴዎችን በተገቢው መንገድ መቆጣጠር ይችላሉ ። ሥራቸውን, እና ከፍተኛ ደረጃ ቴክኒካዊ አሠራር አላቸው.

-5-                                                                                                                                                

የአፈፃፀም ሽልማቶችን እና ቅጣትን እና የክፍያ ስርዓትን ማቋቋም.                                                                                                                                                                                          

የሰራተኞችን ተነሳሽነት ማሻሻል

በመስክ አስተዳደር ውስጥ, የመጀመሪያ ደረጃ ተቆጣጣሪው የመሠረታዊ ቁጥጥር, ተነሳሽነት, የአፈፃፀም አስተያየት እና ስልጠና ጠቃሚ ተግባር ይጫወታል.ጥሩ የሰራተኛ አፈፃፀም ግምገማ እና ግብረመልስ መስራት ፣የልብ-ልብ እንቅስቃሴዎችን በወቅቱ ማከናወን ደካማ አፈፃፀም ካላቸው ሰራተኞች ጋር ፣የእነሱን የአፈፃፀም መለኪያዎች እንዲያሻሽሉ መርዳት ፣የአፈፃፀም ግምገማ ፣የስራ ግቦችን እና ተግባራትን እንደ የግምገማ መስፈርት ማጠናቀቅ ፣ መደበኛ ግምገማ፣ የእለት ተእለት ባህሪ እና ሂደቶችን እንደ የግምገማ መስፈርት መተግበር፣ ለአፈጻጸም ሽልማቶች እና ለቅጣቶች እና ለክፍያ መሰረት ሆነው ያገለግላሉ።የድርጅቱ ሰራተኞች ፍላጎቶች ከድርጅቱ ግቦች ውጤቶች ጋር የተቆራኙ ናቸው, የሰራተኞችን ተነሳሽነት እና ቅልጥፍናን ያሻሽላሉ, በተለያዩ አውደ ጥናቶች መካከል ውጤታማ ትብብር እና አወንታዊ መስተጋብር መፍጠር, ከዚያም የምርት ቅልጥፍናን በተሻለ ደረጃ መጠቀም ይቻላል.

ነፃ አማካሪ ይጠይቁእናፈጣን ዋጋ ይጠይቁ!(www.aluminum-artist.com)